ISO 14001. Por que eu tenho que saber disso?

Estamos hoje passando por uma época de globalização total, as organizações de alguma maneira tem um contato internacional, seja por matéria-prima, produto, peça, serviço, marketing, tecnologia, entre outros. Esse momento possibilitou um crescimento, valorização e aperfeiçoamento do mundo empresarial brasileiro. Novas tecnologias, inovações e padrões sistemáticos foram aplicados em vários segmentos, e o mercado busca […]

Estamos hoje passando por uma época de globalização total, as organizações de alguma maneira tem um contato internacional, seja por matéria-prima, produto, peça, serviço, marketing, tecnologia, entre outros.

Esse momento possibilitou um crescimento, valorização e aperfeiçoamento do mundo empresarial brasileiro. Novas tecnologias, inovações e padrões sistemáticos foram aplicados em vários segmentos, e o mercado busca acompanhar esse desenvolvimento.

Entre eles, encontramos a NBR ISO 14001 – Sistema de Gestão Ambiental. Uma norma voluntária e aplicável a toda a empresa e requer que seus fornecedores sejam certificados e que todos da organização tenham o conhecimento de sua aplicação.

A norma traz grandes benefícios para o desempenho da empresa, possibilitando o cumprimento das legislações ambientais vigentes, muitas vezes a empresa está passando por um período de fiscalização e recebe notificação para corrigir uma não conformidade e a norma traz a possibilidade do cumprimento legal desses requisitos. Juntamente com a implantação, no momento de execução do escopo, os colaboradores são totalmente envolvidos em cada processo.

É um momento valioso, pois é possível trabalhar com a educação ambiental de forma efetiva, não sendo uma imposição, mas um momento de gestão de mudança dentro da organização. O fato de que todos precisam estar envolvidos auxilia no comprometimento que cada um tem sua parcela de responsabilidade em desenvolver da melhor maneira sustentável possível, pois o acompanhamento por um auditor interno é constante, isso ajuda no monitoramento da execução das tarefas e na conscientização dos colaboradores.

Esse acompanhamento também possibilita os processos passarem por melhorias contínuas, ou seja, o sistema não se perpetuará, a renovação, treinamento e aperfeiçoamento dos colaboradores serão constantes. O gestor terá grande facilidade em trabalhar várias questões práticas como, meio ambiente, qualidade, saúde e segurança no trabalho.

É importante demonstrar ao seu colaborador a importância que cada um tem em seu processo e o comprometimento em fazer parte da melhoria contínua para crescimento da empresa, da qualidade do produto, equipe e seu próprio crescimento pessoal e profissional.

Não deixe nenhum de fora, pois o simples cafezinho tem sua parcela de contribuição no dia a dia de uma organização sadia, competente e unida.

Todo esse esforço precisa estar concentrado em um objetivo ambiental para alcançar um ótimo desempenho que venha trazer resultados a todos os envolvidos – até ao elogio do cafezinho – o retorno é muito importante para a motivação e entusiasmo da equipe, por isso o envolvimento é de suma importância para alcançar tal resultado.

O processo de auditoria interna deve ser um momento de comunicação para a correção das possíveis não conformidades, e não se transformar em uma inspeção taxativa e imposta. Ganhar a confiança dos colaboradores é fazer com que eles contribuam de forma efetiva, natural e transparente no que diz respeito a melhorias.

Determine a melhor maneira de articular o processo com os colaboradores e desfrute de ótimos resultados, de uma equipe unida e comprometida e a resposta de um trabalho sério, que atende a leis e normas e de uma ótima imagem no mercado globalizado.

Faça parte, faça a sua parte e contribua nessa esfera de globalização para crescimento do país, oferecendo melhores serviços e produtos aos clientes e contribuindo para a economia nacional de um povo que está em desenvolvimento.



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